優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該遵循客觀規(guī)律的文化。應(yīng)該有一個團隊，符合西游記五行合一的團隊，例如領(lǐng)導者唐僧充滿佛性的一路向西，有明確的方向、有佛性、有堅強的毅力………

如何構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化？

企業(yè)文化是企業(yè)的根！

上有好焉，下比效之！

避免假大空，不要喊口號！

文化的屬性，是創(chuàng)新，創(chuàng)造！

具有接受性，延續(xù)發(fā)展，而不固步自封！

與時俱進，提倡學習，不僵化，不保守！

包容，大氣！

當然最后是寬容，一切進步的起源！

比如，一個優(yōu)秀的企業(yè)！

企業(yè)文化對一個企業(yè)意味著什么？

企業(yè)文化，往小了說，決定一個企業(yè)的生存質(zhì)量，往大了說，決定一個企業(yè)的生死。

說到底，企業(yè)的競爭，是文化的競爭。

企業(yè)文化，可解決以下三個問題。

第一，企業(yè)員工個人生存質(zhì)量。

1、生活工作愉快。

2、學習成長了。

3、對企業(yè)有榮譽感和歸宿感。

有了這樣的員工，他就能發(fā)揮出自身的潛力，不斷的提升成長，最終為企業(yè)做出卓越的貢獻。

第二，企業(yè)內(nèi)部良好的合作關(guān)系。

俗話說，一根筷子易折斷，十根筷子抱成團。

為什么有的企業(yè)員工都是烏合之眾，一盤散沙。

而有的企業(yè)員工卻能夠擰成一股繩，簡直是鋼絲繩，拉不斷，打不散。

說到底是企業(yè)的文化決定了的。

有了一群合作良好的企業(yè)員工，企業(yè)何愁不興旺。

第三，企業(yè)對社會的價值。

為什么有的企業(yè)能夠成為偉大的公司，而有的企業(yè)很快就被掃入歷史的塵埃，無他，企業(yè)文化決定了。

好吧，舉個例子，用事實說話。

十多年前，一家牛批哄哄的搜索企業(yè)，好像會永遠天下第一，現(xiàn)在呢，被群眾罵得每況愈下，成為了我們老話說的現(xiàn)世報企業(yè)。

什么原因？企業(yè)文化出了問題。

普世的價值觀，始終是人民群眾追求的大道，企業(yè)也逃脫不了。

通過這家公司的例子，各位企業(yè)家就要引以為戒。

通過以上，大家也可以明白，企業(yè)文化對企業(yè)的重要性，它是指引企業(yè)前進的航向燈，可以讓企業(yè)順利前進，為社會創(chuàng)造價值。